Análise e Melhoria Operacional

Nos últimos 15 anos, a Mining Plus esteve envolvida em centenas de projetos que ajudaram a melhorar as operações de diversas empresas. Através da melhoria dos seus planos de mina, na sua execução operacional, e na implementação de novas tecnologias. É um conjunto de experiências e habilidades inerentes à nossa equipe, com o suporte de outras empresas associadas e do nosso grupo (Byrnecut Group).

Empregamos nossa habilidade de Análise Operacional e de Melhoria, no desenvolvimento de processos de trabalho e na condução de avaliações operacionais, analisando o que pode ser melhorado.

As áreas de análise podem incluir:

  • Otimização do plano de mina desde o desenvolvimento até a implementação

  • Projetos de redução de custos

  • Ventilação e otimização de grandes serviços

  • Revisões organizacionais

  • Avaliações de gerenciamento de tráfego/logística

  • Avaliações de aplicação e implementação de tecnologias

  • Revisões do plano de gerenciamento do controle geotécnico

  • Revisões do plano de gerenciamento de aterro

  • Revisões de projetos e planos de perfuração e desmonte

  • Sistemas de controle de teores

  • Identificação e gerenciamento de gargalos operacionais e gerenciais

Geralmente a maioria de projetos visando melhorias operacionais começam com escopo amplo e após análises (benchmarking) se concentram em áreas mais específicas com foco nas atividades com maior retorno ao investimento. Nossa abordagem traz disciplina através de processos bem definidos, confiança e transparência através de sistemas e conta com especialistas no local para promover mudanças.

Nosso processo começa com a análise do desempenho de uma operação de mineração em relação ao que foi planejado e aos padrões do setor. Oportunidades de melhoria podem ser identificadas e um plano de gerenciamento de mudanças é assim desenvolvido. Nossa metodologia utiliza sistemas e processos muito bem testados, desenvolvidos em conjunto com as operações e adaptados às necessidades e resultados específicos exigidos por cada projeto ou operação.

Entendemos que um projeto de melhoria bem-sucedido deve agregar valor sustentável a uma operação de mineração, e esse valor pode diferir entre várias operações. Também entendemos que os operadores precisam de um tempo de resposta rápido e de recomendações sucintas, factuais e concisas neste ambiente econômico dinâmico.

Nossa abordagem utiliza a verificação por fase do projeto garantindo um processo construtivo de sucesso com foco em resultados.

Para discutir estes recursos da Mining Plus em Análise e melhoria operacional e como eles podem beneficiar muito o seu projeto, entre em contato conosco aqui.

Analisis Operacional y Mejoramiento

En los últimos 15 años, Mining Plus ha estado envuelto en cientos de proyectos para ayudar a mejorar las operaciones de nuestros clientes, desde la conceptualización del proyecto, el mejoramiento del plan de minado y hasta su ejecución, yendo de la mano con la implementación de la tecnología. Es un conjunto de habilidades inherentes a nuestros equipos, construidos a partir de experiencias individuales y del gran equipo en Byrnecut.

 

Después de volver a pensar sobre nuestras capacidades y qué es lo que Mining Plus puede ofrecer, nos hemos movido para formalizar nuestra capacidad en Análisis Operativo y Mejora, así como desarrollar procesos en torno a cómo trabajamos y realizamos optimizaciones en el sitio para analizar en qué se puede mejorar.

Las áreas de análisis pueden incluir:

  • Optimización de planes de minado desde su conceptualización, desarrollo y hasta su implementación.

  • Reducción en la proyección de los costos de los proyectos y en la operación.

  • Ventilación y optimización de servicios principales

  • Revisiones de estructuras organizacionales

  • Evaluaciones de gestión del transporte

  • Aplicación y evaluación de implementación de tecnología

  • Revisiones de los planes de gestión de control del terreno

  • Revisiones del plan de gestión de tipos de rellenos

  • Revisiones de diseños de mallas de perforación y voladura

  • Sistema de control de leyes (ore control)

  • Identificación y gestión de restricciones

Es normal que en un proyecto de mejora se comience de manera amplia y luego se enfoque en áreas específicas para su mejora. Nuestro enfoque aporta disciplina al proceso, pero se basa en la de los expertos en el sitio para impulsar el cambio.

Nuestros procesos se inician con el análisis del desempeño de una operación minera contra su desempeño planificado y los estándares de la industria. Las oportunidades de mejora, se pueden identificar y se puede desarrollar un plan de gestión del cambio.

Adicionalmente, nuestros procesos utilizan sistemas probados y desarrollados en conjunto con las operaciones, y adaptados a necesidades y resultados específicos requeridos por cada cliente.

Entendemos que un proyecto de mejora exitoso debe agregar valor sostenible a una operación minera y este valor debe marcar la diferencia sobre otros proyectos. Nosotros, así mismo, entendemos que los operadores necesitan un tiempo de respuesta rápida y recomendaciones sucintas, objetivas y concisas en este entorno económico dinámico. En Mining Plus creemos que cada empresa tiene un enorme recurso de potencial humano que no se ha aprovechado por completo y que podría tener muchas ideas de mejora por lo que necesitan oportunidad para poder demostrarlo.

Mining Plus puede reunir un equipo experimentado en todas las disciplinas necesarias, o unirse al equipo del cliente en un área de especialidad utilizando sistemas analíticos establecidos para proporcionar un resultado positivo.

El desarrollo de este producto ampliará los servicios que actualmente brinda Mining Plus para cubrir de manera más integral el ciclo completo de Planear-Hacer-Verificar-Actuar de mejora continua con un enfoque en las actividades en las fases Verificar-Actuar del proceso.

Para analizar las capacidades de Mining Plus bajo un análisis operativo, de mejora y cómo pueden beneficiar altamente su proyecto, contáctenos aquí.